Steve Aschburner：完美主义者锡伯杜是公牛的挑战
汤姆-锡伯杜，芝加哥公牛队的第一年的主教练，他的成果的满意度进展情况有很小的增长。
锡伯杜，在公牛队的边线上，不易取悦。芝加哥的球员完全知道他们不可能使他有什么大变化。他们平静下来，每隔一段时间，使博多可以自己坐下来。
“他有时候会满意，”前锋泰吉布森说，在周一芝加哥以111-91在联合中心获得对抗多伦多猛龙队的胜利。 ”但关于他的一件事情是，他不只是放松。他要我们继续争取。你看他在场边，你看到他的紧张。”
就是这么回事，追求完美：每天都从零开始。当公牛队让猛龙队在第一节命中率达到百分之52.6时在周二晚上，中锋巴格纳尼外出超越- 或内部右边超越 �C还有托马斯和布泽尔，那酸味堵了博多停整个晚上。即使他的团队超过20分在第四节，教练仍然是微观管理他们的防守型打法。吉布森，移动更广泛，愿意追逐和打击巴格纳尼，至少对队伍有帮助。
话又说回来，公牛队23-10，赢得了他们过去的16场比赛的14场。在锡伯杜领导下，他们开始相信，这些习惯将成为很好的依靠，对将来超越对手。
“我们正朝着正确的方向发展，”锡伯杜说。 “我们认为我们可以做得更好。仍然在带球和投篮的挑战方面，我们可以做的更好的。我们的追赶和射击防御也在加强。但我们还没完全到达那个水平。你总是要继续联系和努力，当你觉得你一方面有所好转的时候，你又会发现在另一方面有所下降。”
当锡伯杜远离比赛场和相机，他的情绪才会改变。嘶哑的笑声和一个好奇的心。但经过21年的NBA助理教练经历，锡伯杜他工作认真，他也希望他的球员们这样认真。
“我认为他们对现在所做的感到骄傲，”他说。 “重要的是，他们知道，在联盟中优秀的球队是那些有[在进攻和防御]极佳的平衡的队伍。这就是我们已经开始成为的队伍。”
锡伯杜是单身，但他的孩子们在这个圈子里做的很出色 -防御-来定义他。波士顿凯尔特人队，2008年获得NBA总冠军，锡伯杜花费过去的三个赛季作为副主教练，在NBA防守排名第1。公牛队排名第2。
芝加哥的控球得分率99.7和上赛季相比，公牛队主教练德尔内格罗领导下的105.3，毫不逊色。本赛季进攻也有提高，具有进攻率105.8，(上赛季103.5)。对手投篮不中增多(42.8防守投篮命中率，比较2009-10的44.2。)，打得没有以前那么爽。
“防守打起来很有趣，当你的对方比较轻松的时候。”罗斯说，控球后卫。 “你可以看到他们拿不到球，投不中篮的时候，失去士气，这确实伤害球队。”
公牛队也有一些重大缺憾，在他们的调整过程中。大前锋卡洛斯布泽尔缺席了十月和十一月的比赛由于右手受伤。中锋诺阿自12月15日以来一直缺席，由于右手韧带的手术。
布泽尔的受伤使形势变得很困难，因为公牛队仍与锡伯杜的新技巧磨合。诺亚- 预期让他在全明星赛周末缺阵- 去除了联盟一个顶级篮板手和扣篮手，和球队的防守核心。但事情几乎没有脱节。
“他们有一个非常好的系统，”猛龙主教练杰伊特里亚诺说，“他们善于保护篮板区，使球不能入篮。凯尔特人也在做同样的事情。他们不怕打体力战。经验丰富的球员们，他们知道他们可以得到什么和不能得逞的事情。总体看来，如果你打败了一个人，还有另一个人在那里帮忙。”
经验是公牛队的另一关键。它体现在名册上，好过一些观察员的观察，如托马斯，博甘斯和斯卡拉布莱恩，他们每个人都和博多以前合作过：托马斯是十年前在纽约，博甘斯5年前在休斯敦和他在一起，斯卡拉最近与凯尔特人队在一起。
他们是球场上防守的示威者。
“那是我们的新挑战，因为有这么多新球员在一起，我们要学习新的系统，还要学得很快，”锡伯杜说。 “这就是我觉得为什么我们要有以前熟悉这个系统的球员在球队里，帮助球队一起适应和前进。”
除了诺亚，公牛队不计划放置太多人在这个最佳防守队伍上。托马斯， 38。博甘斯，仍然在得分后卫位置。布泽尔，在他的职业生涯中，只对防守轻微感兴趣。
但要记住，波士顿得到非常出色的结果，运用了成熟的拥有混合运动天赋的老球员们后。
“如果你能把大家聚集一起，并让他们投入，你可以成为一个优秀的防守球队，”锡伯杜说。 “在联盟中是非常困难的，如果你想1比1的防守，几乎不可能阻止出色的球员。你努力要做的是，使他们集中得分，同时照顾一下队友。”
“我们希望让我们的防守兼顾。保护篮板区。”
特里亚诺说：“诺亚是一个伟大的中心在那里，就像[凯文]加内特在波士顿，但它更像是一个系统的好东西。好的东西可以组成一个系统，造成好结果。”
无论是罗斯，还是吉布森，都做不出“尤里卡！”的壮举。 依靠他们的防守曲线。罗斯所知道的是，在他的实践来看，锡伯杜完全注重防守。
“这很有趣，“罗斯说，“但你得去适应它。”
不一样的趣味，试图取悦一个完美主义者是一个永远赢不了的比赛，对吗？
吉布森似乎被这个问题吓了一跳。
“他赢得了冠军！“第二年的前锋说。 “他想给我们带来一个总冠军头衔。”
公牛队在世界上最明显的事情。